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              首頁 安徽華茂召開2023年度工作總結表彰大會

              安徽華茂召開2023年度工作總結表彰大會

              發布時間:2024-02-06

                      2月1日,安徽華茂召開2023年度工作總結表彰大會。會議總結了2023年度主要經營指標完成情況和重點開展的工作,部署了2024年目標任務和重點工作,表彰了一批先進集體和個人。會議號召全體員工要認清形勢,統一思想,立足崗位,扎實苦干,在企業高質量發展新的征程上,踔厲奮發,創造更加美好的明天。

               

                 集團黨委書記、董事長、總經理倪俊龍在會上做了總結報告。他指出,面對復雜多變的嚴峻市場環境,2023年華茂主營業務穩中有增,經營業績穩中有升,員工收入逐年提高,并且榮獲多項國家及省部級榮譽,得益于集團黨委、董事會的正確決策,得益于全體員工的辛勤付出。

                 倪書記說,一年來,華茂以市場為導向,以創新為動力,群策群力調結構搶訂單、抓質量促開發、抓采購嚴管理、抓技改重創新、抓安全重治理、抓監督促整改、抓培訓提素質、抓黨建筑堡壘,確保了生產穩定運行、滿足了客戶需求、降低了經營成本、推進了升級步伐、夯實了安全生產、防范化解了各類風險、實現了共建共享、凝聚了發展合力。在肯定成績的同時,倪書記強調要清醒地看到存在的問題,要求各部門結合工作實際,找短板找原因,切實加以改進。

                 在深刻剖析國際、國內當前經濟形勢后,倪書記提出了2024年總體工作思路:“攻堅克難,提質增效,穩中求進,共建共享”。要求全體人員圍繞既定的目標任務,一是要狠抓質量管理,在提高產品質量上下功夫。各個板塊生產單位要針對質量組織好專題攻關課題和攻關目標,提高客戶的滿意度;二是要圍繞市場需求,加強品種開發,在產品特色上下功夫。要加強市場調研,建立和完善品種開發的激勵機制和配套措施,調動開發積極性,掌握市場主動權;三是要強化用工管理,在提升人力資源管理能力上下功夫。生產單位要繼續開展技術進步優化用工,處室優化崗位設置,發揚好企業文化,增強員工主人翁意識;四是要抓好釆購工作,在降低釆購成本上下功夫。千方百計降低原料釆購成本,進一步改進機物料釆購機制,要完善釆購方法;五是要加強過程控制,在降低各項費用上下功夫。要樹立精益思想,從嚴抓好能耗,圍繞速度、效率、運轉率、單產做文章,提升質量;六是要完善各項制度,在強化企業內部管理上下功夫。與時俱進完善各項管理制度、審計制度,制定各項考核辦法,強化企業風險控制;七是要抓好項目建設,在推動企業轉型升級上下功夫。積極用好支持政策,加大聚乳酸纖維的品牌培育推廣,開辟綠色環保新的賽道,推動企業發展;八是要強化安全環保意識,在建立長效機制上下功夫。及時查找處理各種安全隱患,加強員工培訓和日常管理,完善安全管理制度,把綠色、低碳、環保的理念貫徹到產品生產的全過程中;九是要堅持抓好企業黨建,在扎實推進黨建品牌建設上下功夫。嚴格執行“三重一大”決策機制,進一步完善非公黨建各項制度,加強對各級管理干部全方位管理和經常性監督,打造一支適應企業發展需求的高素質干部隊伍,推動各項工作在新的一年邁上新臺階。

                 會上,安徽省五一勞動獎章獲得者,各級勞動模范、技術能手,生產標兵、優秀管理干部等先進個人和標桿班組、命名班組、“搶訂單、降成本、保質量、增效益”勞動競賽優勝單位、2023年度運轉操作、設備維修、統計記錄技術運動會獲獎單位等接受了表彰。舉行了2024年目標任務書簽字儀式。

                 集團黨委副書記、工會主席劉春西主持了會議。集團高管、中層管理人員、大班級管理人員、獲得表彰的先進集體和個人、職工代表等參加了會議。

               
               

               

               

               

               

               

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